“在分廠進(jìn)水管道上加裝壓力表，降低水成本，創(chuàng)造大效益”， “做好潤滑與保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命”“出爐改為鏈?zhǔn)絺鲃?dòng)”……一份份蘊(yùn)藏著職工主人翁責(zé)任感的合理化建議，豐富和拓展了軋鋼廠“創(chuàng)新增效”主題活動(dòng)的內(nèi)涵，也正是隨著這些合理化建議的實(shí)施，為各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展注入新的“助推劑”，為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)加快了速度。截止11月中旬，軋鋼廠共生產(chǎn)軋材87.5 萬噸，品種規(guī)格進(jìn)一步充實(shí)，形成了以生產(chǎn)二級(jí)螺紋鋼、、三級(jí)螺紋鋼、圓鋼、窄帶鋼為主導(dǎo)的創(chuàng)效強(qiáng)勢(shì)，為公司增產(chǎn)創(chuàng)效做出了積極貢獻(xiàn)。

     軋鋼廠把征集“金點(diǎn)子”建議做為職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的一條有效途徑，在各工序崗位開展了以“創(chuàng)新增效”為主題的“金點(diǎn)子”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工圍繞“生產(chǎn)組織、安全管理、產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化工藝、設(shè)備改造、企業(yè)文化建設(shè)”等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廠部成立了專門機(jī)構(gòu)，對(duì)每一條合理化建議進(jìn)行篩選整理、分門別類，交付相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)辦理，做到了件件有落實(shí)、條條有結(jié)果、在全廠形成了“建議—上報(bào)—整理—實(shí)施—反饋”的長效機(jī)制，從而營造出了“圍繞目標(biāo)出主意、增產(chǎn)創(chuàng)效齊心干”的新景象。（趙艷）