公司召開成本管理暨對標挖潛專題會
時間：2009-02-20 00:00:00 來源: 安鋼集團
公司召開成本管理暨對標挖潛專題會
2月12日下午，公司在辦公室二樓會議室召開2009年度首次成本管理及對標挖潛專題會議，公司副總經理李德富及各二級單位負責人和相關人員參加了會議。
李德富在講話中首先指出，今年公司整體開局不錯，元月份各項經濟技術指標都比以往有較大進步。但也存在著一些單位對成本的管理和對標挖潛工作重視不夠、制定的措施可操作性不強、沒有創(chuàng)新以及生產廠對樹立標桿的意識不夠等不足。
隨后，李德富對2月份及下一步的成本管理和對標挖潛工作提出了具體要求：1.對元月份沒有拿出對標挖潛實施方案的單位務必于2月20日前拿出方案，對管理費用超標的單位要按章處罰。2.相關單位要建立對標挖潛指標臺帳，找同類型企業(yè)好的指標作為標桿。3.所有指標的計算口經要在局域網上進行重新公布，使大家都能夠明白。4.各單位要全面總結元月份對標挖潛措施的執(zhí)行情況，扎扎實實抓落實，公司督察組要進行檢查考核。5.機電計控部對二級廠的技術革新是否納入可控費用拿出具體方案，二級廠要同時做好基礎臺帳，并履行逐級審批的制度。6.公司督察組要定期或不定期對二級廠和部室的成本管理及對標挖潛工作進行檢查、落實，對做的好的單位進行推廣，差的要進行通報。李德富還對生產廠有關對標挖潛具體工作提出了要求。李德富最后要求公司辦牽頭，在每月的上旬組織召開成本管理及對標挖潛專題會議，并形成會議機要。
公司辦主任徐明利主持會議，并對各單位元月份挖潛指標完成情況進行了通報。
煉鐵廠、燒結廠對成本管理及對標挖潛工作進行詳細總結；技質部對公司元月份各單位指標完成情況進行了通報；財務部通報了元月份各單位成本指標完成情況。
