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公司動(dòng)態(tài)

公司動(dòng)態(tài) 行業(yè)動(dòng)態(tài)
抓管理保順行 降成本提指標(biāo)
時(shí)間:2009-06-24 00:00:00 來(lái)源: 安鋼集團(tuán)
抓管理保順行 降成本提指標(biāo)
                                 ——鐵合金廠開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)綜述
 
      五月份,鐵合金廠按照公司對(duì)標(biāo)挖潛要求,把降焦比和提回收率當(dāng)做生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓,著力抓好對(duì)標(biāo)挖潛,使五月份對(duì)標(biāo)挖潛工作取得了較為理想的效果。
    改工藝,促穩(wěn)定。根據(jù)何總在五月份大調(diào)會(huì)上提出的要求,為進(jìn)一步降低焦比,該廠于5月7日停運(yùn)C600風(fēng)機(jī)改為使用C430風(fēng)機(jī)。使用小風(fēng)機(jī)后,為提高煤氣利用,做好高爐上部調(diào)劑,該廠于5月12日對(duì)大部分風(fēng)口進(jìn)行了調(diào)整(縮小風(fēng)口),逐步上提料線到2.0米。從五月份生產(chǎn)效果來(lái)看,改用小風(fēng)機(jī)后焦比降幅較為明顯。另外,該廠還通過(guò)調(diào)整熱風(fēng)爐操作制度,熱風(fēng)爐縮短換時(shí)間,熱風(fēng)溫度平均穩(wěn)定在1130攝氏度,以此來(lái)達(dá)到穩(wěn)定風(fēng)溫降焦比的目的。
    降消耗,提指標(biāo)。該廠把減少返沫量當(dāng)做降消耗提指標(biāo)的突破口,先后對(duì)原料車間、2#高爐槽下等上料設(shè)備進(jìn)行了革新,分別把槽下篩和原料圓筒篩上部篩孔采取限制篩分的方法,來(lái)降低燃料返沫量,減少焦炭損耗提高焦炭利用率。另外,他們還在入爐焦炭中加入適量焦丁,來(lái)替代部分成品焦炭。五月份,該廠焦丁入爐量累達(dá)到156.94噸,焦丁比為34.10kg/t,噸錳可節(jié)焦27.2kg。同時(shí),還堅(jiān)持控制好渣中(MnO),減少錳金屬隨渣流失,本月渣中(MnO)平均含量在4.23%以下,確保了爐內(nèi)(MnO)的還原,為提高錳鐵回收率打下了基礎(chǔ)。
    抓成本,重管理。五月份,該廠開展了廠、車間、班組三級(jí)日成本核算,每個(gè)班組都建立健全了消耗臺(tái)帳,把成本管理工作放在生產(chǎn)第一線,不斷增強(qiáng)全員成本意識(shí)。同時(shí)該廠還注重做好修舊利廢,五月份該廠共修復(fù)舊設(shè)備49臺(tái)(套),修復(fù)原值近12.2萬(wàn)元。為降低制造成本,該廠還在入爐原燃料上下功夫,在生產(chǎn)效果不變的情況下,把以往采用的高價(jià)位酸性球團(tuán)礦改為價(jià)格較低的煉鐵塊礦,通過(guò)改變礦種后,使噸鐵降低成本約7元/噸,進(jìn)一步降低了錳鐵制造成本。
    五月份,由于認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)挖潛工作,該廠2#高爐入爐焦比和回收率兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)均超額完成了公司下達(dá)的對(duì)標(biāo)挖潛任務(wù)。

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