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安鋼集團(tuán)信陽鋼鐵有限責(zé)任公司
2018年度社會責(zé)任報告

? 信鋼概況

    安鋼集團(tuán)信陽鋼鐵有限責(zé)任公司，成立于1970年，坐落在信陽市明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，1997年根據(jù)河南省委、省政府“組建大型企業(yè)集團(tuán)，振興河南國有經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并入安鋼集團(tuán)，1999年完成公司制改革，成為安鋼集團(tuán)子公司。
    信鋼現(xiàn)已發(fā)展成為一家集采礦、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體，具有年產(chǎn)鋼300萬噸、鐵300萬噸、材360萬噸、鐵合金20萬噸生產(chǎn)能力的大型企業(yè)。信鋼現(xiàn)為中國鋼鐵工協(xié)會理事單位、全國工商聯(lián)冶金商會常務(wù)理事單位、河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規(guī)范性條件的鋼鐵企業(yè)之一，其安全、環(huán)保、能源、技術(shù)、質(zhì)量、社會責(zé)任等方面都達(dá)到了國家要求。2018年，又順利入圍中國制造企業(yè)500強，排名198位。

? 2018年度生產(chǎn)經(jīng)營概況
    2018年，信鋼公司搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅持綠色發(fā)展，抓生產(chǎn)、搶工程、重經(jīng)營，靈活高效地組織各項工作，實現(xiàn)了不錯的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，全年產(chǎn)鐵281萬噸、鋼298萬噸、材300.2萬噸、錳鐵11萬噸、焦炭49萬噸、微粉55萬噸。實現(xiàn)銷售收入146億元，，實現(xiàn)利潤3.5億元。
    2018年，是信鋼譜寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬噸階梯、2009年挺進(jìn)200萬噸，2010年具備300萬噸產(chǎn)能規(guī)模，8年來，信鋼人風(fēng)雨砥礪，奮勇前行，終于真正實現(xiàn)了300萬噸產(chǎn)能跨越式勝利。確保信鋼鋼穩(wěn)居鐵行業(yè)第二梯隊，生存發(fā)展保障能力進(jìn)一步鞏固。
? 員工權(quán)益保障
    1、員工利益
    員工是公司價值成長和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅持以人為本，充分尊重員工人格和個性，理解、關(guān)愛、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個人才華的舞臺，努力為員工個人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機(jī)會。
    公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經(jīng)過民主決策程序，并通過民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺等方式，不斷擴(kuò)展和完善溝通機(jī)制，充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)，建立了以效益為中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。 
    公司按照國家、省、市保險政策要求，建立了職工保險體系，及時為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險和住房公積金。 
    公司高溫季節(jié)，組織送清涼到焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋鋼等一線高溫崗位，為高溫崗位贈送冰箱、冰柜、風(fēng)扇等，發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。
    改善餐飲，對原有餐廳進(jìn)行升級改造，確保員工吃飽吃好；實施就餐微信群舉報、實施監(jiān)控，不定期抽查等方式，保證飯菜質(zhì)量。公司餐廳自6月份運營以來，累計補貼就餐員工638萬元。改善工裝，選擇優(yōu)質(zhì)廠家，對全員進(jìn)行量體裁衣，并結(jié)合工種、季節(jié)制定不同工裝，確?？钍叫路f得體、布料舒適美觀，本年度公司定制工裝和勞保鞋共計投資365萬元。
2) 員工培訓(xùn)
    公司以“三個一”為指導(dǎo)思想，按照“313”（即三個導(dǎo)向：效益導(dǎo)向、素養(yǎng)導(dǎo)向、學(xué)員導(dǎo)向；一項措施：完善學(xué)習(xí)機(jī)制，教、育、養(yǎng)、用結(jié)合；三個重點：主體操作崗位員工、核心技術(shù)骨干、重要崗位管理骨干）思路，亮化培訓(xùn)指標(biāo)，整合、優(yōu)化培訓(xùn)資源，加速推進(jìn)員工、技術(shù)、管理人員三支隊伍學(xué)習(xí)和成長，實現(xiàn)知識傳授、能力培養(yǎng)和價值塑造“三位一體”的信鋼人才培養(yǎng)機(jī)制和模式。
    制定并發(fā)布2018年培訓(xùn)計劃，修改完善《工作室管理辦法》，完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了工作室培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)自主自動自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。
    （1）與技能大賽結(jié)合，完善關(guān)鍵工種培訓(xùn)模式 
    按照年初規(guī)定，每季度審查、驗收了煉軋廠、焦化廠、能源動力廠、建安公司關(guān)鍵工種培訓(xùn)，并進(jìn)行了獎勵。同時指導(dǎo)、進(jìn)一步規(guī)范各單位關(guān)鍵工種與技能大賽結(jié)合起來，有效開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。煉軋廠運轉(zhuǎn)車間、連鑄車間、帶鋼車間、能源動力廠發(fā)電一車間、焦化廠煉焦車間、建安金工車間等單位的關(guān)鍵工種初步形成了每月及時培訓(xùn)，每季度以或?qū)嵅?、或答辯、或理論考試等方式集中檢驗學(xué)習(xí)效果的培訓(xùn)模式。參與組織年度技能大賽的理論考試、答辯、實操等工作，與信陽市人力資源和社會保障局聯(lián)系，18個工種大賽狀元被命名為信陽市技術(shù)能手稱號。

    （2）持續(xù)推動技術(shù)骨干、管理人員培訓(xùn) 
    人力資源部利用業(yè)余時間開展科部級后備干部培訓(xùn)26次，共計1095人次，嘗試對12名學(xué)員進(jìn)行了人才測評，當(dāng)堂立項58個，培養(yǎng)學(xué)員初步養(yǎng)成了持續(xù)學(xué)習(xí)與思考的良好習(xí)慣。
    9月27—28日組織公司226名科部級管理人員參加了“中高層執(zhí)行使命必達(dá)”專題培訓(xùn)班，為進(jìn)一步提升管理人員的執(zhí)行力提供了理論指導(dǎo)和使用工具，收到學(xué)員的好評。
    （3）圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)效、培訓(xùn)大力推動工作室自主自動自發(fā)開展工作。
    按照年初提出了每個工作室一年內(nèi)至少要做“點”或者“線”上進(jìn)行大膽攻關(guān)創(chuàng)新活動的方向，成立了治理漏油攻關(guān)小組、加工的備件新技術(shù)應(yīng)用小組、新品種開發(fā)攻關(guān)小組 、整合全公司現(xiàn)有自動化及電氣人才小組、自動化基本技能培訓(xùn)小組開展工作是工作。
    堅持每季度對工作開展情況日常培訓(xùn)、項目創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新三個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的考評。根據(jù)工作需要各生產(chǎn)單位先后成立了9個二級工作室，成為各單位培訓(xùn)教育與科技攻關(guān)的尖兵。
    12個創(chuàng)新（培訓(xùn)）工作室共開辦了217培訓(xùn)班，初步立項227個，并適時在“信鋼工作室微信群”“釘釘骨干群”中展示工作進(jìn)度。其中通用工種公開課舉辦天車工20次、電工10次、自動化20次、后備干部26次。
    （4）開展講比活動：
    各單位積極主動引導(dǎo)廣大科技人員立足崗位開展技術(shù)攻關(guān)活動，各單位把講比活動與生產(chǎn)管理結(jié)合起來，都取得了較好的成績。
    在公司2018年度科技工作會議，表彰了煉軋廠科協(xié)，煉鐵廠科協(xié)，建安公司科協(xié)3個先進(jìn)單位；表彰12個先進(jìn)個人，表彰5個優(yōu)秀工作室，表彰2個信陽市技術(shù)能手2人。
    對515講比項進(jìn)行了驗收，通過了494項，其中一等獎1個、二等獎63個。5月上報了4個省市先進(jìn)科技工作者，1名科技專家。安排部署了科技人員撰寫學(xué)術(shù)論文。7月份組織公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家，分工藝、設(shè)備、管理三類對科技人員撰寫的154篇學(xué)術(shù)論文進(jìn)行了評審，評出一等獎16篇，二等獎35篇。10月份向河南省推薦了2個中原技能大獎候選人2名，河南省技術(shù)能手2名。11月份向平橋區(qū)推薦拔尖人才候選人2名.16篇學(xué)術(shù)論文獲得信陽市第十屆自然科學(xué)論文一等獎4篇、二等獎5篇、三等獎7篇。

? 產(chǎn)品質(zhì)量
    信鋼根據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，結(jié)合信鋼的實際情況建立質(zhì)量管理體系，提高其適應(yīng)性和有效性，強化內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審的作用，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量體系，使質(zhì)量管理工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，持續(xù)提升了產(chǎn)品質(zhì)量水平，具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的鋼鐵產(chǎn)品的能力。內(nèi)部質(zhì)量控制從進(jìn)廠原料抓起，嚴(yán)把過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量，確保入庫鋼材合格，加大對質(zhì)量廢品的考核。
    1) 2018年信鋼產(chǎn)品質(zhì)量受控，過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品合格率較上年度有不同程度的提升。①4月16-18日接受了生產(chǎn)許可證換證審核和MC質(zhì)量認(rèn)證審核，②按照GB/T9001-2016版質(zhì)量管理體系的要求，重新編寫了《質(zhì)量手冊》，增補了部分程序文件，7月份接受質(zhì)量管理體系的第三方換版審核。③2018年先后接受市級、省級、國家共4次現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，均合格。
    2) 按照GB/T9001-2016版質(zhì)量管理體系的要求，重新編寫了《質(zhì)量手冊》，增補了部分程序文件；組織內(nèi)審員學(xué)習(xí)新版質(zhì)量管理體系的要點， 6月份對新版質(zhì)量體系的運行情況進(jìn)行內(nèi)部審核、整改，7月份接受質(zhì)量管理體系的第三方換版審核，并順利換版。
    3) 組織開展9月份質(zhì)量月活動。根據(jù)制定的質(zhì)量月活動方案，有效開展了一系列質(zhì)量活動，對提升全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量起到積極作用。
五、積極推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保治理項目建設(shè)
    2018年在建工程36項，投資近15億元，其中重點工程16項，基本都是信鋼節(jié)能減排、安全環(huán)保專項治理等重要項目，其中煉鐵廠2#高爐節(jié)能技改工程、2#連鑄機(jī)改造工程、帶鋼改造工程、公司雨污分流工程、燒結(jié)和球團(tuán)煙氣活性炭法脫硫脫硝工程、信鋼道路改造美化工程、1#燒結(jié)機(jī)改造工程、燒結(jié)機(jī)預(yù)配料工程、原料場封閉工程、煤堆場封閉工程、石灰廠除塵工程等公司重點工程陸續(xù)投入使用并達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能環(huán)保作用和社會效益；煉鐵廠焦炭輸運系統(tǒng)工程、煉鋼三次除塵工程、900mm帶鋼生產(chǎn)線工程等工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
六：安全環(huán)保工作
    2018年度，公司職業(yè)健康安全和環(huán)保工作以貫徹落實安全環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)為根本，以公司年度安全環(huán)保工作計劃為指導(dǎo)，以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以雙體系運行為主線、以班前會和安全對話談心活動為抓手，夯實雙基管理；強化安全、環(huán)保責(zé)任清單體系落實，樹立紅線意識，強化主體責(zé)任；堅持自主管理，加強綜合監(jiān)管，重在現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控；強化全員、全方位、全過程管理；為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力地保障。
    1、安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
    全年公司共發(fā)生微輕傷害安全事故6起，全年公司總體安全目標(biāo)受控。
    環(huán)保設(shè)施同步運行和完好率分別達(dá)到99.47%和99.34%，全年在線數(shù)據(jù)受控，上傳率達(dá)到99.9%，環(huán)保目標(biāo)受控，全年無污染現(xiàn)象發(fā)生。
    6月份職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系順利通過換版及監(jiān)督審核。
    分別完成信鋼及焦化廠安全應(yīng)急預(yù)案、信鋼、豫信環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制和備案工作。完成了第三輪清潔生產(chǎn)審核評估驗收工作。
2、安全方面：
    （1）年初修訂完善了公司2018年安全生產(chǎn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并于元月3日召開公司安全環(huán)保年度工作會議，調(diào)整了安全環(huán)保委員會，公司與各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部室簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任承包書。
   （2）2018年，各單位補充完善了科級以上安全生產(chǎn)責(zé)任制清單及履職考核表。同時向所有生產(chǎn)工段、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)一線員工推進(jìn)，實現(xiàn)“一崗一清單、一人一清單”，實現(xiàn)各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制清單化。
    （3）堅持日?！叭`”及隱患排查治理，加大重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理力度。持續(xù)開展“三違”及隱患排查整改活動，對現(xiàn)場“三違”行為零容忍，對安全隱患落實閉環(huán)管理，全年查處“三違”行為225起，查治安全隱患1597項，其中安環(huán)部掛牌督辦項目8項。
    （4）貫徹落實國家安全監(jiān)管總局、省安全監(jiān)管局2018年《關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理專項行動的通知》文件要求，認(rèn)真開展重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理活動，同時進(jìn)行了專項治理整治，并順利通過國家應(yīng)急管理部、省安監(jiān)局檢查組的驗收。
    （5）加大新工程、技改工程及大中修、日常檢修安全監(jiān)控，強化相關(guān)方安全監(jiān)管。公司共開展各類大中修、計劃性檢修及搶修共412項次，檢修項目多達(dá)2686余項。共查處公司內(nèi)部檢修三違行為84起，檢修過程存在安全隱患124項。相關(guān)方“三違”行為146起。
    （6）開展各類專項檢查和綜合檢查，嚴(yán)格落實隱患整改閉環(huán)管理。全年共開展冬、夏季五防、節(jié)前安全檢查、煤氣不可承受風(fēng)險、重大危險源監(jiān)控、防觸電、防高處墜落、有限空間作業(yè)、?；贰⒅卮笊a(chǎn)安全事故隱患等專項檢查、季度安全環(huán)保檢查等共計23次，查治問題和隱患1004項，保證了公司“四點三線”不可承受風(fēng)險的穩(wěn)定運行、安全受控。全年共組織和開展環(huán)保設(shè)施、環(huán)境現(xiàn)場、環(huán)境污染限期治理等專項檢查22次，共查出環(huán)保隱患360余項，直接處罰64項，治理率達(dá)91.22%。
    （7）強化安全教育培訓(xùn)，不斷提升員工安全素質(zhì)。2018年，共對進(jìn)廠263名新工開展了四級安全教育培訓(xùn)全部合格后上崗； 對73名專（兼）職安全管理人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)考試；組織對部分車間主任、班組長、員工共計163人開展崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急處置卡、危險源辨識等安全知識抽考活動；組織585名特種作業(yè)人員參加了持證上崗培訓(xùn)；組織各級安全管理人員270人次，對新版環(huán)境管理體系、安全風(fēng)險分級管控、事故應(yīng)急預(yù)案編制等相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    （8）2018年公司持之以恒開展“對話談心”活動，明確了談話目的、談話對象、談話方式和談話的內(nèi)容，使每位員工牢固樹立生命至上、安全第一的思想，實現(xiàn)了我要安全、我會安全、我能安全、我必安全個人安全價值追求。全年各單位共開展對話談心166場。
    （9）加強職業(yè)健康管理，不斷改善勞動條件。為預(yù)防及控制職業(yè)病，保護(hù)勞動者健康，2018年7月份，公司委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)對72個個體采樣對象、125個定點采樣點的職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測，同時加大了對粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的監(jiān)控監(jiān)管和深度治理，員工作業(yè)場所的勞動條件不斷得到改善、優(yōu)化。11月份，組織對接觸有毒有害因素的重點崗位員工1000人進(jìn)了為期四天職業(yè)健康體檢。
    （10）認(rèn)真開展雙預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格控制重大危險源及重要環(huán)境因素。5月份公司積極組織開展“雙辨識”活動，各單位，共辨識一級風(fēng)險6363項、二級風(fēng)險3339項，三級風(fēng)險39項，合計9741項，其中不可承受風(fēng)險39項；共辨識環(huán)境因素2723項，其中重要環(huán)境因素109項，利用生命周期觀點識別的新增環(huán)境因素60項，分別為：A級38項、B級43項、C級28項，均制定了有效的分級管控措施。9月份，制定發(fā)《信鋼公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查清單化管理體系建設(shè)的實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作目標(biāo)和具體實施方案，10月底初步完成了公司雙預(yù)防體系建設(shè)，完完善了公司、廠、車間三級安全綜合及專項檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定崗位風(fēng)險分級告知單、隱患排查清單明示牌150個，制定崗位隱患明示卡、風(fēng)險分級管控辨識卡158個、對196個較大風(fēng)險點制定了管控方案并在崗位掛牌公示。12月份，進(jìn)一步推進(jìn)安全危險辨識和隱患排查治理雙預(yù)防體系建設(shè)，制定了公司雙預(yù)防體系建設(shè)達(dá)標(biāo)實施方案和培訓(xùn)宣貫工作。
    （11）積極開展“雙體系”年度監(jiān)督審核和安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評換證工作。6月底，公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系換版通過了中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院審核認(rèn)證中心的年度監(jiān)督審核和認(rèn)證。
2環(huán)保方面：
    （1）加大內(nèi)部環(huán)境治理工作，積極推動環(huán)保治理項目施工進(jìn)度。根據(jù)省、市人民政府和環(huán)保部門下達(dá)的2018年環(huán)保攻堅戰(zhàn)的要求和相應(yīng)環(huán)保文件要求，廠區(qū)露天堆放的物料、微粉水渣堆放區(qū)域及暫時不能滿足綠化的裸露土區(qū)域均達(dá)到了全覆蓋，并積極推進(jìn)公司購買兩臺灑水車，對廠區(qū)道路抑塵起到很好的作用。廠區(qū)廢水收集治理工作已于6月初完成，符合環(huán)保部門限期要求，實現(xiàn)“零”排放目標(biāo)。督導(dǎo)完成焦化煤場和燒結(jié)貨場全密閉項目，有效規(guī)避環(huán)保風(fēng)險和減少繳納排污費；

    （2）積極推進(jìn)廠區(qū)美化、靚化建設(shè)，著力打造行業(yè)綠色工廠。2018年通過綠化升級工作、綠化區(qū)的補種工作、閑置空地的綠化、恢復(fù)綠化、綠化改造等方式綠化、美化區(qū)域10余處，面積近5萬m2。同時通過廣場噴泉提升改造、辦公區(qū)域宣傳門廊及廠區(qū)格柵擋墻建設(shè)、辦公樓廠區(qū)靚化建設(shè)工作等不斷提升公司綠化形象，增添公司文化建設(shè)和氛圍，全力開創(chuàng)綠色工廠新局面，建設(shè)信鋼公司美好家園。
    （3）認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)和要求、為公司經(jīng)營發(fā)展贏得良好機(jī)遇。根據(jù)豫環(huán)攻堅辦〔2017〕71號關(guān)于印發(fā)河南省2017年大氣污染防治攻堅戰(zhàn)7個實施方案及考核獎懲暫行辦法的通知，推動公司完成焦化煤場燒結(jié)部分貨場密閉工作，同時實施了燒結(jié)機(jī)頭、球團(tuán)煙氣脫硫脫硝煙氣治理工作。結(jié)合《信陽市2018-2019秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》的要求，先后完成煉鐵、燒結(jié)、煉鋼工序12套和焦化工序2套裝有廢氣在線監(jiān)控設(shè)施的除塵器顆粒物排放濃度的提標(biāo)改造工作，完成環(huán)保部門對焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝治理項目的驗收工作。以上工作均已得到環(huán)保部門的認(rèn)可和肯定，并最終獲得信陽市豁免公司秋冬季錯峰生產(chǎn)權(quán)利。
     （4）自行監(jiān)測體系和現(xiàn)場監(jiān)測工作開展順利，年初根據(jù)排污許可證及企業(yè)自行監(jiān)測體系要求，積極與第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)合作，完成公司重點廢氣排放點位320余組顆粒物、SO2及NOX的監(jiān)測工作，水體監(jiān)測100余次，廠區(qū)無組織和噪音檢測20次，完成公司二噁英、氟化物及土壤年度監(jiān)測工作。使其廢氣污染因子滿足達(dá)標(biāo)排放要求。每月，將對公司重點廢氣處理設(shè)施排放的污染因子監(jiān)測結(jié)果、廠界粉塵無組織監(jiān)測結(jié)果及季度監(jiān)測的廠界噪音結(jié)果一并公布到省、市環(huán)境自行監(jiān)控平臺，確保公司各項環(huán)保監(jiān)測工作順利開展和合規(guī)運行，保證24套在線監(jiān)控設(shè)施合規(guī)運行。
     （5）認(rèn)真落實環(huán)保在線監(jiān)控技術(shù)規(guī)范，滿足在線環(huán)保設(shè)施監(jiān)控要求。根據(jù)2018年3月1日國家生態(tài)環(huán)境部頒布實施的《固定污染源煙氣（SO2、NOX、顆粒物）排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》( HJ 75-2017)規(guī)定及省、市環(huán)保部門現(xiàn)場督導(dǎo)要求，先后完成焦化焦?fàn)t煙氣、鐵合金熱風(fēng)爐煙囪老式在線監(jiān)控設(shè)施的更換工作，同時，對14套自動在線監(jiān)控設(shè)備加裝UPS電源和濕度儀，并更換部分粉塵儀。根據(jù)市環(huán)保局文件要求，12月份對公司新建10個在線監(jiān)控設(shè)施完成比對驗收工作。
    （6）積極配各級環(huán)保部門、專家對公司環(huán)保項目、指標(biāo)、數(shù)據(jù)的檢查、驗收、評審及取證工作，確保顆粒物、SO2、NO2穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，在線數(shù)據(jù)有效上傳，環(huán)保證照齊全。配合省計量科學(xué)研究院完成12套自動在線監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場年度強制檢定工作，并取得檢定合格報告。邀請省內(nèi)知名專家對公司創(chuàng)建河南省內(nèi)綠色工廠進(jìn)行討論和研究，并成立了創(chuàng)建綠色工廠的委員會。開展內(nèi)部清潔生產(chǎn)工作，最終通過省、市環(huán)保專家對清潔生產(chǎn)審核的驗收工作。自行完成焦化脫硫脫硝建設(shè)項目的環(huán)保驗收報告的編制工作，并邀請市局環(huán)保專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場開展現(xiàn)場驗收，最終通過驗收。完成14枚放射源的現(xiàn)場監(jiān)測和評估，并在市環(huán)保局完成備案。完成信鋼、豫信環(huán)境預(yù)案編制工作，9月20日邀請有關(guān)專家開展現(xiàn)場評審和驗收，11月初在省、市環(huán)保部門完成備案工作。邀請市環(huán)保專家、領(lǐng)導(dǎo)，完成燒結(jié)脫硫脫硝建設(shè)項目的環(huán)境影響評價的評審工作。