信鋼公司2019年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、信鋼概況

安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱信鋼）始建于1970年，原隸屬于河南省冶金廳，為省屬重點(diǎn)冶金企業(yè)；1997年根據(jù)河南省委、省政府“組建大型企業(yè)集團(tuán)，振興河南國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，和安鋼集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組。2005年作為省政府產(chǎn)權(quán)改革的首家試點(diǎn)單位，成功改制為混合所有制企業(yè)。從此，信鋼邁上了提質(zhì)發(fā)展的快車道。

信鋼現(xiàn)已發(fā)展成為一家集采礦、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體，具有年產(chǎn)鐵300萬(wàn)噸、鋼300萬(wàn)噸、材360萬(wàn)噸、鐵合金15萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的大型企業(yè)。信鋼現(xiàn)為中國(guó)鋼鐵工協(xié)會(huì)理事單位、全國(guó)工商聯(lián)冶金商會(huì)常務(wù)理事單位、河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規(guī)范性條件的鋼鐵企業(yè)之一，其安全、環(huán)保、能源、質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等方面獲得國(guó)相關(guān)體系認(rèn)證、達(dá)到了國(guó)家要求。2019年，又順利入圍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)，排名第302位。河南省民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)第14位。

二、2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況

2019年，信鋼公司搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持綠色發(fā)展，抓生產(chǎn)、搶工程、重經(jīng)營(yíng)，靈活高效地組織各項(xiàng)工作，全年產(chǎn)鐵301萬(wàn)噸、鋼337萬(wàn)噸、材333萬(wàn)噸、錳鐵3.77萬(wàn)噸、焦炭50萬(wàn)噸、微粉64萬(wàn)噸。發(fā)電量4.4億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入207億元，實(shí)現(xiàn)利稅8.1億元。

2019年，是信鋼譜寫(xiě)新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬(wàn)噸階梯、2009年挺進(jìn)200萬(wàn)噸，2010年具備300萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模，2018年鋼、材突破300萬(wàn)噸，9年來(lái)，信鋼人風(fēng)雨砥礪，奮勇前行，終于實(shí)現(xiàn)了鐵、鋼、材全面突破300萬(wàn)噸。確保信鋼穩(wěn)居鋼鐵行業(yè)第二梯隊(duì)，生存發(fā)展保障能力進(jìn)一步鞏固。

三、員工權(quán)益保障

 1、員工利益

 員工是公司價(jià)值成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅(jiān)持以人為本，充分尊重員工人格和個(gè)性，理解、關(guān)愛(ài)、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個(gè)人才華的舞臺(tái)，努力為員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經(jīng)過(guò)民主決策程序，并通過(guò)民主懇談、企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺(tái)等方式，不斷擴(kuò)展和完善溝通機(jī)制，充分傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議。公司職工實(shí)行崗位績(jī)效工資，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，建立了以效益為中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。

公司按照國(guó)家、省、市保險(xiǎn)政策要求，建立了職工社會(huì)保險(xiǎn)體系，及時(shí)為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。

 公司高溫季節(jié)，組織送清涼到焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋鋼等一線高溫崗位，為高溫崗位贈(zèng)送冰箱、冰柜、風(fēng)扇等，發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。

提高職工福利，改善職工餐飲，對(duì)餐廳飯菜從源頭的食材采購(gòu)到最終飯菜質(zhì)量、分量、衛(wèi)生和價(jià)格等進(jìn)行全面監(jiān)管，確保員工吃飽吃好；實(shí)施就餐微信群舉報(bào)、實(shí)施監(jiān)控，每周不少于兩次抽查等方式對(duì)食堂衛(wèi)生、采購(gòu)憑證、留樣記錄、飯菜品種、數(shù)量、品質(zhì)等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步保證飯菜質(zhì)量，數(shù)量。公司全年累計(jì)補(bǔ)貼就餐員工1041萬(wàn)元。

2員工培訓(xùn)

緊緊圍繞公司新指導(dǎo)思想，管理新理念，切實(shí)有效的制定并實(shí)施2019年培訓(xùn)計(jì)劃，修改完善《工作室管理辦法》，完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了工作室培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)自主自動(dòng)自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)。

（1）加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

全年公司級(jí)培訓(xùn)班124個(gè)，其中科級(jí)干部培訓(xùn)班4期496人次、班組長(zhǎng)培訓(xùn)班3期355人次、安全、設(shè)備、財(cái)務(wù)等培訓(xùn)班14期827人次；培訓(xùn)主要集中在工藝、技術(shù)、質(zhì)量及專業(yè)技能等方面。全年11個(gè)工作室共開(kāi)展各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)195個(gè)班次，開(kāi)展各種技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議173項(xiàng)，創(chuàng)效5700萬(wàn)元。安排公司級(jí)、廠級(jí)工作室對(duì)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

(2) 持續(xù)推動(dòng)管理人員管理水平及拓展培訓(xùn)

3月份為中高層購(gòu)買(mǎi)《刷新》一書(shū)，并安排二季度末寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。4月份精心組織了三期338人次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，從拓展培訓(xùn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、設(shè)備升級(jí)改造、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間、國(guó)學(xué)等多方面進(jìn)行公司轉(zhuǎn)型升級(jí)管理新理念的宣傳、講解、踐行教育。5-6月份精心組織了兩期252人次科部級(jí)培訓(xùn)，從拓展培訓(xùn)、公司轉(zhuǎn)型升級(jí)管理新理念的宣傳、講解、踐行教育，從思想上、觀念上、行為上讓管理干部跟上公司發(fā)展的步伐。11月7日至13日，舉辦了兩期公司科部級(jí)管理人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)財(cái)務(wù)成本管理，既企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升與價(jià)值創(chuàng)造，既優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)建，共有244名科部級(jí)干部參加了培訓(xùn)，為企業(yè)的降本增效奠定了基礎(chǔ)。

（3）注重后備人才培養(yǎng)

公司后備人才培訓(xùn)班及優(yōu)秀班組培訓(xùn)班44次共計(jì)1450名學(xué)員按照計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理日志》《管理學(xué)》，學(xué)習(xí)背誦《道德經(jīng)》部分章節(jié)，課堂提出講比立項(xiàng)、合理化建議105項(xiàng)。其中經(jīng)過(guò)精心策劃，優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、大學(xué)生培訓(xùn)班改為“培訓(xùn)班+”的公開(kāi)課，為100多名大學(xué)生、優(yōu)秀班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（4）通過(guò)評(píng)比檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，起到激勵(lì)作用。

每季度經(jīng)過(guò)評(píng)比，從9個(gè)生產(chǎn)單位關(guān)鍵工種中累計(jì)評(píng)選出45個(gè)培訓(xùn)較好的的關(guān)鍵工種給予季度獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了基礎(chǔ)培訓(xùn)的積極性；每季度對(duì)11個(gè)工作室分培訓(xùn)進(jìn)行測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了各個(gè)工作室自主自動(dòng)自發(fā)培訓(xùn)與創(chuàng)效的積極性。李清海工作室被評(píng)為信陽(yáng)市技能大賽工作室。

（5）開(kāi)展以講比活動(dòng)為主的科技活動(dòng)。

各單位積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大科技人員立足崗位開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠、燒結(jié)廠、建安公司有效的將講比活動(dòng)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，都取得了較好的成績(jī)。焦化廠、鐵合金廠、電廠及設(shè)備部等單位有較大進(jìn)步。

3月5日公司召開(kāi)了科協(xié)工作會(huì)，表彰了6個(gè)科協(xié)先進(jìn)單位、12個(gè)科協(xié)先進(jìn)個(gè)人、4個(gè)先進(jìn)工作室。組織5名科技工作者參加了5月30日信陽(yáng)市科協(xié)組織的“全國(guó)科技工作者日”座談會(huì)。

元月與4月份、7月、11月共4次組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)去年948項(xiàng)講比項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。講比項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷史記錄。對(duì)相關(guān)技術(shù)人員學(xué)術(shù)論文229篇，分為管理、工藝、設(shè)備三大類，進(jìn)行了評(píng)審。評(píng)出一等獎(jiǎng)32篇，二等獎(jiǎng) 54篇三等獎(jiǎng)110篇，優(yōu)秀獎(jiǎng) 33篇。

2019年，公司1人次榮獲信陽(yáng)市技術(shù)能手、1個(gè)工作室獲得信陽(yáng)市技能大師工作室。3人申報(bào)“享受信陽(yáng)市政府政府津貼”“信陽(yáng)市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”，公司總經(jīng)理司水山當(dāng)選信陽(yáng)市科協(xié)兼職副主席。

四、對(duì)口扶貧和困難職工幫扶工作

2019年，公司繼續(xù)做好幫扶村的扶貧幫扶工作，對(duì)口幫扶的貧困村羅山縣湖南村按期實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽。定期走訪15家?guī)头鲐毨?，送?jié)日慰問(wèn)金20000多元，為一戶幫扶大病戶送慰問(wèn)金10000元。為扶貧村安裝太陽(yáng)能路燈，幫助硬化路面，改善了村容村貌，公司對(duì)口幫扶的15戶貧困戶，全部實(shí)現(xiàn)脫貧, 3月初順利通過(guò)省級(jí)貧困縣脫貧摘帽第三方評(píng)估檢查驗(yàn)收。

公司困難職工幫扶上，公司拿出10000元對(duì)15名困難職工、困難黨員進(jìn)行了慰問(wèn)。同時(shí)向市總工會(huì)積極爭(zhēng)取，為兩名困難職工及家屬子女爭(zhēng)取金秋助學(xué)金10000元，為29名困難職工解決幫扶資金180000元。

五、產(chǎn)品質(zhì)量

 1、不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力，確保其持續(xù)有效地運(yùn)行。認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量體系的內(nèi)審，對(duì)GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，努力實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。6月14-15日順利通過(guò)北京國(guó)金衡信對(duì)公司質(zhì)量管理體系的第三方年度監(jiān)督認(rèn)證審核。

2、三月份開(kāi)始著手將螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移到二棒的準(zhǔn)備，歷時(shí)8個(gè)月，先后完成實(shí)物樣品的準(zhǔn)備、型式檢驗(yàn)、兩次申報(bào)，到11月14日接受生產(chǎn)許可證換證現(xiàn)場(chǎng)審核和MC年度審核，并順利通過(guò)兩項(xiàng)審核，標(biāo)志著螺紋鋼生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)移成功。

3、組織開(kāi)展9月份質(zhì)量月活動(dòng)，根據(jù)制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案，有效開(kāi)展了一系列質(zhì)量活動(dòng)，營(yíng)造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工進(jìn)一步重視質(zhì)量工作，樹(shù)立品質(zhì)為主、嚴(yán)格管理的強(qiáng)烈意識(shí)，引導(dǎo)各工序開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。9月份各單位合格率均完成較好，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，全月無(wú)質(zhì)量異議。

4、2019年國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)管力度，市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)對(duì)公司產(chǎn)品的監(jiān)督抽查頻次達(dá)到最多（不包括無(wú)法統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)、工地的隨機(jī)抽檢），先后接受1月份國(guó)家螺紋鋼進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抽查， 4月河南省市對(duì)φ16螺紋鋼監(jiān)督抽查，5月河南省對(duì)φ8.0盤(pán)圓監(jiān)督抽查，7月份國(guó)家對(duì)φ8盤(pán)圓監(jiān)督抽查，8月份國(guó)家對(duì)φ25螺紋鋼監(jiān)督抽查，9月份信陽(yáng)市對(duì)螺紋鋼產(chǎn)品的監(jiān)督審核。經(jīng)受住多達(dá)6次現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查、抽檢的考驗(yàn)，也反映出產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。

5、從源頭把關(guān)、過(guò)程控制、成品檢測(cè)驗(yàn)證，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量異議反饋的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了考核，制定了改進(jìn)措施，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。全年檢驗(yàn)廢2964噸，廢品率0.098%，有效的杜絕和控制了質(zhì)量缺陷品流入市場(chǎng)。

六、節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)

2019年公司投資近8億元。進(jìn)行了高溫超高壓發(fā)電、燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、煉鋼三次除塵工程、信鋼東環(huán)路、煉鐵廠焦炭輸運(yùn)系統(tǒng)工程，煉鐵廠皮帶廊封閉、煉鐵噴煤煤棚封閉、鋼渣處理廠房封閉及皮帶廊封閉、煉鋼上料除塵、80萬(wàn)噸礦渣微粉工程；煉鋼連鑄除塵、3#高爐出鐵場(chǎng)除塵、焦化廠車間廢氣處理、焦化皮帶廊封閉、出廠洗車機(jī)、燒結(jié)鋪底料工程、燒結(jié)富氧工程，燒結(jié)脫硫脫硝空冷改造、氣體輸灰等26項(xiàng)節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)。

七、安全環(huán)保工作

 2019年，信鋼堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念，樹(shù)立生命至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先的思想，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和HSE體系運(yùn)行為主線，以安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)為抓手；堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理；重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ)；責(zé)任直移，全員負(fù)責(zé)的管理原則，狠抓日常三違及隱患排查治理、內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)治理，緊密結(jié)合河南省下發(fā)的六個(gè)環(huán)保專項(xiàng)治理方案，全面實(shí)施公司環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)深度治理工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提供了有力保障。

 3月份公司獲得二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)；7月份通過(guò)河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收小組專家的審核，獲得河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)稱號(hào)；通過(guò)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系再認(rèn)證復(fù)評(píng)審核和換證。公司已申報(bào)綠色環(huán)保引領(lǐng)企業(yè)。

全年公司共發(fā)生微輕傷害安全事故5起，全年公司總體安全目標(biāo)受控。 環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行和完好率分別達(dá)到99.8%和99.5%，目標(biāo)受控，全年無(wú)污染現(xiàn)象發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。

2019年，公司級(jí)共舉辦各類安全教育培訓(xùn)班14個(gè)，參與人員達(dá)到了1079人次。其中組織230名特種設(shè)備作業(yè)人員、123名煤氣作業(yè)人員、45名高壓電工等取證培訓(xùn)；組織82名各級(jí)安全管理人員參加了安全規(guī)章制度抽考；雙重預(yù)防體系知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)6次404人，組織50名安全管理人員參加法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，組織70名各級(jí)安全管理人員參加了安全管理人員再教育，對(duì)129名新工開(kāi)展四級(jí)安全教育并全部合格，另外公司及各單位共組織各類事故案例警示教育達(dá)6000多人次，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，從別人的事故中查找自身的問(wèn)題和不足，助推了員工安全意識(shí)、事故防范意識(shí)的強(qiáng)化。通過(guò)持續(xù)不斷開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)和警示教育，廣大員工安全意識(shí)得到加強(qiáng)，安全技能得到提升，專業(yè)技能和管理水平得到提高。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理，不斷改善勞動(dòng)條件。

為預(yù)防及控制職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康，2019年6月19日-30日，公司委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)366位個(gè)體采樣對(duì)象、770個(gè)定點(diǎn)采樣點(diǎn)的19項(xiàng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，從總體布局、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等9個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，均符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。同時(shí)公司不斷加大對(duì)粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的監(jiān)控監(jiān)管和深度治理，員工作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境不斷得到改善。11月5日-8日，組織對(duì)接觸有毒有害因素的重點(diǎn)崗位員工993人進(jìn)了職業(yè)健康體檢，存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置職業(yè)危害告知牌，配備了各類防（救）護(hù)器材，不斷提高對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作的投入和防控力度。

3、積極推進(jìn)廠區(qū)綠化、美化建設(shè)，著力打造花園式綠色工廠

2019年完成了廠區(qū)主干道兩側(cè)苗木的補(bǔ)栽和修整工作，完成了8號(hào)磅南面和北面空地的綠化，完成石灰廠南面裸露土場(chǎng)的綠化，完成污泥造球南面和西面主干道區(qū)域的綠化工作，完成機(jī)修和廢鋼基地東區(qū)域種植土回填和綠化工作。下半年，完成東環(huán)廠路兩側(cè)綠化、美化工作，全年共完成綠化面積近13萬(wàn)㎡。

完成石灰廠與焦化廠之間路兩側(cè)、煉鋼電除塵西側(cè)、；完成鋼氧路、焦化主干道、密閉料場(chǎng)部分墻體粉刷美化改造工作。煉鐵生產(chǎn)區(qū)及燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)格柵擋墻的建設(shè)工作

4、做好自行監(jiān)測(cè)體系和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)確保公司達(dá)標(biāo)排放，符合國(guó)家相應(yīng)環(huán)保要求

公司積極與第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)重點(diǎn)廢氣排放點(diǎn)位完成300余組顆粒物、SO2及NOX的監(jiān)測(cè)工作，完成焦化、燒結(jié)工序有機(jī)物、VOCS、水體監(jiān)測(cè)100余次，廠區(qū)無(wú)組織和噪音檢測(cè)40次，廢氣污染因子濃度排放滿足達(dá)標(biāo)排放要求。將對(duì)公司重點(diǎn)廢氣處理設(shè)施排放的污染因子監(jiān)測(cè)結(jié)果、廠界粉塵無(wú)組織監(jiān)測(cè)結(jié)果及季度監(jiān)測(cè)的廠界噪音結(jié)果一并公布到國(guó)家、省、市環(huán)境自行監(jiān)控平臺(tái)，確保公司各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測(cè)工作順利開(kāi)展和合規(guī)運(yùn)行。同時(shí)完成微粉廠三因子煙氣在線監(jiān)控設(shè)施的安裝和煉鐵、燒結(jié)、焦化、煉鋼15套在線監(jiān)控設(shè)施粉塵儀升級(jí)改造及加裝UPS電源、濕度儀的驗(yàn)收工作，并在環(huán)保部門(mén)備案，最終，保證23套在線監(jiān)控設(shè)施合規(guī)運(yùn)行。

完成燒結(jié)帶冷、煉鋼混鐵爐安裝在線監(jiān)控設(shè)、燒結(jié)1#、2#脫硫脫硝和焦化脫硫脫硝氨逃逸在線設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)網(wǎng)工作。

5、積極配合、全面接受各級(jí)環(huán)保部門(mén)檢查、監(jiān)管。

全年接受和配合省、市、地方環(huán)保部門(mén)的檢查、調(diào)研、監(jiān)測(cè)等工作60余次，委托第三方完成23個(gè)重點(diǎn)源全年的比對(duì)監(jiān)測(cè)工作。完成在生產(chǎn)區(qū)完成3套無(wú)組織設(shè)備的安裝、調(diào)試及聯(lián)網(wǎng)工作。配合省科學(xué)計(jì)量研究院完成12套自動(dòng)在監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢定工作，并取得檢定報(bào)告

6、10月17日，配合政府相關(guān)部門(mén)在焦化廠開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件演練活動(dòng)，演練工作順利，受到上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。                

                      安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司

                                                    2020年2月10日